閉店したお店の続き

前回2店舗がほぼ同時に閉店することを書きました。

そのうち一つへ新しいテナントが入り開店するとのことです。

業種はもともと靴屋さんだったところ、そのままの広さを保ち、別の靴屋さんになります。まだ開店前ですが外から見るとかわいい子供の靴などが見えます。

テナントが埋まってよかったです。

さて、経営視点というと大げさですが、靴屋の後に靴屋というのはどうなんでしょうか。

閉店したお店(A社と呼びます。チェーン店です)の閉店理由はなんだったのでしょう。勝手な推測ですが、

①戦略的に出店地域を変更・縮小する

②店員(社員、アルバイト、パート)が集まらない

③赤字

④今後の成長が見込まれない

だいたいこんなところでしょうか。

①であれば今度のお店(B社と呼びます。こちらもチェーン店)が進出するのは問題ないです。A社B社の戦略の差ですからね。

②はどうでしょうか。B社社員で十分回せる、であればここも問題ないです。

③は難しいですが、オペレーションコストを下げるなどして自社なら黒字運営できる、という自信があるのかもしれません。

④はどうかなぁ。。。。地域の購買力などから判断して、であればB社に変わっても大きな差はないでしょうけど、勝算があるのかもしれません。

内情を知らなくても知的好奇心を満たすことができました。

なおもう一店のほうはまだ気配がありません。